Le département Responsabilité d'Entreprise

Le département Responsabilité d'Entreprise du Groupe AXA a été créé en 2001 au sein du siège du Groupe AXA. Ce département impulse et coordonne le déploiement de la politique de Responsabilité d'Entreprise du Groupe. Il a également pour mission de centraliser la relation avec les agences de notation, analystes et investisseurs socialement responsables.

La stratégie RE, aux niveaux Groupe et local, est présentée et discutée avec le Comité de Direction deux fois par an et avec le Conseil d'Administration chaque année.

Le réseau de correspondants Responsabilité d'Entreprise

Un réseau de « Chief Corporate Responsibility Officers » a été mis en place par les directeurs généraux des principales sociétés d'AXA dans le monde. Ces correspondants sont chargés de la coordination de la démarche de RE et de la promotion des bonnes pratiques au niveau local.

Le réseau de CCROs se réunit avec le département RE en séminaire et par conférences téléphoniques régulièrement afin de faire le point sur les projets de l'année en cours et de préparer les plans d'action de l'année à venir. Il dispose d'un site intranet qui lui est réservé et d'une newsletter interne sur la politique et les actions de Responsabilité d'Entreprise du Groupe AXA.

L'expertise d'autres directions du Groupe

Le département Responsabilité d'Entreprise fonctionne en étroite liaison avec des correspondants dans les directions compétentes du Groupe qui portent les projets (par ex. finance, achats, marketing, marque, distribution, risk management, ressources humaines, juridique, affaires européennes). Les relations avec les responsables de ces « familles professionnelles » sont formalisées dans le cadre du « CR Committee » qui se réuni 4 fois par an pour discuter des composantes « RE » des différents projets Groupe et de la manière de les intégrer au mieux dans la stratégie des différents départements.

L'équipe RE travaille également étroitement avec l'équipe Investissement Responsable d'AXA IM.

Intégration formalisée des enjeux de RE dans les processus de planning stratégiques Groupe et locaux

Le Groupe a développé un indicateur de performance englobant les différents domaines de la RE : enjeux RH, environnementaux, de gouvernance, éthiques, sociétaux, gestion des risques, traitement des clients, etc. Cet indicateur « composite » est dérivé d'un outil d'évaluation développé par AXA. L'outil est utilisé par les entités de manière annuelle pour mesurer leur niveau de « maturité RE », comparer leur performance et identifier les actions à engager pour développer une stratégie RE avancée, qui est pertinente au niveau local tout en restant alignée avec la stratégie RE du Groupe. L'indicateur de performance est intégré aux objectifs annuels des dirigeants.