L’aventure AXA

L’aventure fantastique d’AXA est née de la volonté d’une poignée de personnes, avec en tête Claude Bébéar, dont le rêve était de transformer une petite mutuelle normande en un leader mondial de l’assurance. 

Découvrir l'histoire d'AXA

1958 - 1980

L'émergence d'une petite mutuelle d'assurance Normande

Aux origines d’AXA, une petite mutuelle de Normandie : L’Ancienne Mutuelle de Rouen, créée début du XIXe et spécialisée dans l’assurance dommage.

Dates incontournables

Dans l’immédiat après-guerre, le secteur de l’assurance est mal en point. La création de la sécurité sociale en 1945 prive les mutuelles d’une part importante de leur portefeuille en prenant en charge la couverture maladie et les accidents du travail des salariés. Pourtant, grâce à la gestion prudente de son dirigeant, André Sahut d’Izarn, l’Ancienne Mutuelle s’en sort plutôt bien. Elle rallie même à elle plusieurs petites mutuelles régionales. 

C’est dans ce contexte qu’entre, dans l’entreprise, « un peu par hasard », le jeune Claude Bébéar en 1958. Sahut d’Izarn, cherchant un futur successeur, en fait son protégé et le forme aux spécificités du métier. 

1975

Claude Bébéar prendra finalement les rênes de l’entreprise en 1975. Il a 40 ans, une vision moderne de l’assurance et déjà la certitude que pour durer, il faut nécessairement devenir international et anticiper les changements de la société…

1978

L'inauguration du site de Belbeuf

22 000 m2 de bureaux ultra-modernes pour un coût de construction avoisinant les 10% des actifs de l’entreprise ! Un projet fou mais l’enjeu est de taille : Le nouveau siège de l’Ancienne Mutuelle à Belbeuf doit permettre de rompre avec l’image de « petite mutuelle provinciale » et faire rêver les collaborateurs.

En 2018, après 43 ans de présence sur ce site historique, AXA déménage pour s’établir à Isneauville, à quelques kms, dans des locaux… ultra-modernes !

1980 - 1990

AXA s’impose dans le paysage français

En France, après 25 ans d'opposition, le gouvernement de gauche prend le pouvoir en 1981. Ce revirement de situation fait alors peser le risque de potentiels programmes de nationalisation visant les compagnies d'assurances privées. Dans les années 1980, après diverses acquisitions en France, l'Ancienne Mutuelle de Rouen change son nom pour devenir Les Mutuelles Unies et se lance dans une mission de regroupement autour d'une vision commune. Le nom AXA est créé. Il est court et simple, lisible dans toutes les langues et apparaît en tête des listes alphabétiques.

Le concept derrière ce nom prend forme lors d'un séminaire exceptionnel organisé dans le désert du Ténéré, au Niger, dirigé par Françoise Colloc'h, figure influente de l'entreprise depuis son arrivée en 1981.

Dates incontournables

Françoise Colloc'h

Figure influente de l'entreprise dès son arrivée en 1981, Françoise Colloc'h occupe plusieurs postes stratégiques auprès de Claude Bébéar, rejoignant le comité de direction en 2000 en tant que directrice des ressources humaines, de la marque et de la communication. Contributrice stratégique lors des moments fondateurs de la marque AXA, Françoise elle joue un rôle clé dans l'élaboration du séminaire du désert du Ténéré puis dans le choix du nouveau nom et la création du logo d'AXA. C''est elle qui a conçu l'identité graphique de la marque, aujourd'hui reconnue dans le monde entier. L'intention était de refléter l'élan dynamique de la marque, sa modernité et son universalité internationale. Le logo a très peu évolué depuis sa création et demeure intemporel.

1990 - 2000

AXA, un leader mondial de l’assurance

Le début des années 90 est marqué par trois événements majeurs :  la chute du mur de Berlin, la guerre du golfe et une récession économique sévère. Cette période tendue offre aussi des opportunités à qui sait les saisir.

Dates incontournables

AXA Atout Coeur

Fondée en 1991 par Claude Bébéar, AXA Atout Cœur (connu sous le nom de "Hearts in Action" en anglais) reflète une conviction profonde que les entreprises peuvent et doivent jouer un rôle actif dans la société. Au-delà de leur mission et de leur cœur de métier, les entreprises doivent contribuer à la société en servant les intérêts de tous, en particulier des plus vulnérables. Claude Bébéar a concrétisé cette vision en créant cette organisation caritative. Depuis sa création, cette organisation a donné à tous les membres du personnel l'opportunité de servir les autres, tout en s'impliquant dans une cause qui leur est chère, contribuant ainsi à un monde plus juste et plus durable. Aujourd'hui, AXA Hearts in Action est présent dans toutes les régions géographiques où le groupe est implanté et a réalisé plus de 30 000 actions de bénévolat, avec plus de 950 initiatives de solidarité dans le monde entier et 251 organisations caritatives partenaires.

En 1991, AXA rachète l’américain Equitable. Avec cette acquisition, AXA entre dans la cour des groupes internationaux avec qui il faut désormais compter. 
Le deuxième temps fort de cette décennie intervient 5 ans après. A la surprise générale, AXA « absorbe » l’UAP, qui fait deux fois sa taille. Le mariage donne naissance au numéro 1 de l’assurance français et au numéro 2 mondial.  
AXA enchaîne les acquisitions avec le rachat de la compagnie japonaise Nippon Dantai et celui de Guardian Royal Exchange qui lui permet d’accroître sa présence dans 15 pays et de se lancer sur le segment de la santé via sa filiale PPP Healthcare. Dès lors, le Groupe ne cessera d’investir dans la santé puis, plus tard, dans la recherche afin d’agir pour le progrès collectif en protégeant ce qu’il y a de plus essentiel pour les individus : leur santé.
En 1999, huit ans après sa création, Direct Assurance ouvre son site internet. La digitalisation du Groupe est déjà en marche.
A l’aube de l’an 2000, AXA est devenu un leader mondial. Plus que jamais, son succès repose sur une culture commune.

« Une culture commune est indispensable pour développer une aventure économique commune »

Claude Bébéar

2000 - 2016

Traverser les crises pour en ressortir plus forts

Lorsque Henri de Castries prend la direction d'AXA en 2000, l'entreprise fait face à une série de crises : l'éclatement de la bulle Internet, les attentats du 11 septembre, la crise de la zone euro, les tremblements de terre au Japon, etc. Henri de Castries se concentre sur le renforcement de l'organisation, en particulier en consolidant sa stratégie de contrôle des risques, pour affronter la tempête.

Dates incontournables

Dans cet environnement volatile, AXA reste convaincu de l'importance de ses engagements à long terme envers ses clients et la société en général. Dans cet esprit, AXA lance le Fonds de recherche AXA pour améliorer la compréhension et la prévention des grands risques à travers le monde. Le Fonds AXA pour la Recherche renforce ainsi la large gamme d'initiatives en place dans le groupe, qui s'engage à agir sur ce qui compte pour les communautés. Créé sur la conviction que la science a un rôle clé à jouer pour relever les grands défis de la société, AXA manifeste son engagement à soutenir le progrès collectif en soutenant des projets de recherche axés sur la santé, l'environnement et les questions socio-économiques.

Le Fond AXA pour la Recherche (AXA Research Fund)

Le Fonds de recherche AXA, une initiative mondiale de philanthropie scientifique, a été créé en 2008, sous la direction de son CEO de l'époque, Henri de Castries. Sa mission était claire dès le départ : accélérer les progrès scientifiques pour mieux relever les grands risques auxquels notre planète est confrontée. Grâce à sa stratégie d'action unique, le Fonds soutient et diffuse la recherche innovante sur la santé, le climat et la socio-économie, et facilite les échanges entre l'industrie de l'assurance et le monde académique.

2016 - 2024

L'assurance en fer de lance pour faire face aux nouveaux risques

Thomas Buberl prend la tête d'AXA en septembre 2016. En tant que premier CEO non français, il lance une transformation ambitieuse en rationalisant les activités de l'entreprise, en recentrant sa stratégie et en s'ouvrant à des secteurs en croissance comme l'assurance santé et la protection individuelle.

En 2018, avec l'acquisition du groupe XL, AXA renforce sa position dans l'assurance entreprise et la gestion des risques complexes. Grâce à cette acquisition, ainsi qu'à l'introduction en bourse de la filiale américaine AXA Equitable Holdings, le groupe redéfinit son portefeuille d'activités, faisant d'AXA le premier fournisseur mondial d'assurance de biens et de responsabilité pour les clients entreprises.

Dates incontournables

En 2020, le groupe définit sa vision "Agir pour le progrès humain en protégeant ce qui compte". Thomas Buberl fait ainsi du progrès humain le centre du plan stratégique "Driving Progress" et intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les décisions stratégiques.

Avec l'émergence de nouveaux risques interconnectés, la feuille de route "Unlock the Future" a été élaborée pour aborder les défis économiques, sociaux et environnementaux.

Pour atténuer ces risques, Thomas Buberl a élargi les activités d'AXA dans l'assurance climat et cyber-assurance pour les entreprises et a souligné l'importance de la collaboration entre les parties privées et publiques pour développer des solutions efficaces.

"Notre mission est de protéger ce qui compte, aujourd'hui et pour les futures générations".

Thomas Buberl

CEO

L'Indice AXA pour le Progres

En 2021, AXA lance son "Indice AXA pour le progrès" afin de suivre ses engagements ESG. Cet indice, construit autour de 7 engagements, a été conçu pour mesurer les progrès de la stratégie de durabilité d'AXA et renforcer son impact triple pour l'assureur, l'investisseur et l'entreprise exemplaire. Ces engagements, suivis à travers l'Indice AXA pour le Progrès, sont inspirés de l'objectif d'AXA "d'agir pour le progrès humain en protégeant ce qui compte" et alignés à son plan stratégique "Driving Progress 2023".

Unlock The Future

Lancé en 2024, le plan stratégique « Unlock the Future » d’AXA met l’accent sur la croissance et le renforcement de ses activités principales tout en assurant une exécution rigoureuse. Le plan vise à améliorer la croissance organique et l’excellence opérationnelle dans tous les secteurs, y compris l’assurance IARD et les avantages sociaux. Il fixe des objectifs financiers ambitieux pour 2024-2026, en mettant l’accent sur une approche disciplinée de sa mise en œuvre de la stratégie.