AXA Foresight Report 2025 : Et si nous expérimentions le futur ?

La septième édition du Rapport de Prospective d’AXA est construite autour de dix « what if » scénarios développés par des experts de premier plan. Leurs auteurs, comprenant des chercheurs, journalistes, hackers, designers, entrepreneurs et futuristes, ont envisagé des ruptures – aussi bien positives que négatives – qui pourraient se produire entre 2035 et 2065.

10 scénarios, 5 mégatendances pour spéculer sur des futurs possibles 

Les villes représentent une mixité d’individus, de cultures et d’idées, où leurs interactions constituent un terreau fertile pour imaginer des transformations radicales à l’avenir. Et si l’eau potable d’Amsterdam était contaminée en raison d’une fuite d’une usine chimique, modifiant fondamentalement les usages de cette ressource essentielle ? Et si, à Londres, les troubles psychiatriques étaient re-catégorisés comme des maladies inflammatoires, ouvrant la voie à des solutions médicales innovantes et une approche plus holistique de la santé mentale ? Et si des centres culturels et économiques dynamiques émergeaient dans le Sud global en raison des évolutions démographiques ? Ces questions aident à repenser la relation entre les sociétés et leurs environnements, en mettant en perspective l’enjeu du bien-être pour les générations futures. 

À l’avenir, l’interaction entre l’intelligence artificielle générative (IA) et les humains devrait encore davantage questionner la créativité et la résolution de problèmes. Ces développements s’accompagnent de défis potentiels, notamment le risque de désinformation, les menaces sur la cybersécurité et la nécessité d’une régulation efficace pour garantir un usage responsable de la technologie. Et si des réseaux électriques gérés par l’IA en venaient à percevoir l’intervention humaine comme une menace, plongeant le monde dans l’obscurité ? Et si la culture authentique des cafés et bars français connaissait un renouveau avec des baristas humains après des années de systèmes opérés par l’IA ? Ces scénarios illustrent que notre avenir sera façonné par ce que nous acceptons de déléguer aux machines, et de la collaboration plutôt que de l’IA seule, soulignant le rôle crucial de l’humain dans une société très numérique. 

Enfin, les changements géopolitiques ajoutent une couche de complexité supplémentaire, avec une incertitude croissante autour de l’évolution des relations internationales et de leurs conséquences potentielles. Et si les Nations Unies et l’ordre mondial multilatéral qu’elles représentent venaient à disparaître ? Et si l’Europe prenait l’initiative de promouvoir un agenda ambitieux axé sur le développement durable ? 

Ces récits sont contextualisés en fonction d’un événement déclencheur au sein d’un cadre temporel spécifique, d’un emplacement géographique et d’un contexte socio-économique ou géopolitique pertinent choisi par leurs auteurs. 

Le rapport offre une expérience immersive au travers de ces scénarios, discutant à la fois des défis et des opportunités, à l’intersection de cinq grandes méga-tendances : le changement climatique ; la technologie, les données et l’intelligence artificielle (IA) ; la démographie ; les changements géopolitiques ; et la fragmentation sociale. Les dix scénarios sont destinés à décrire des trajectoires possibles – quelle que soit leur désirabilité, nous défiant de mieux anticiper l’évolution des risques et de favoriser le rôle crucial de la prévention. 

Bien que spéculatifs, ces récits ancrés dans des signaux faibles et des tendances émergentes observables dès aujourd’hui, soulignant l’importance de la plausibilité sur la prédiction. 

FAQ

Qu’est‑ce que le rapport AXA Foresight ?
Le rapport AXA Foresight est la publication annuelle d’AXA qui explore les risques de long terme et les transformations sociétales pertinentes pour l’assurance, en combinant analyses d’experts, données et méthodes de prospective fondées sur les scénarios.

Qui produit le rapport AXA Foresight, et à quelle fréquence est‑il publié ?
Le rapport AXA Foresight est produit chaque année par l’équipe AXA Group Foresight, en partenariat avec des experts externes et des institutions de recherche, dans une série publiée chaque année depuis 2019.

Quelles sont les cinq mégatendances clés susceptibles de transformer le monde et le secteur de l’assurance dans les prochaines décennies ?
Le rapport AXA Foresight 2025 identifie cinq mégatendances, élaborées par 30 experts AXA issus de différentes régions et professions dans le cadre de l’AXA Vision Project : (1) des recompositions géopolitiques vers un monde plus fragmenté et multipolaire, (2) le changement climatique avec des catastrophes naturelles plus intenses, (3) la fragmentation sociale marquée par un fossé croissant en matière de protection, (4) des mutations démographiques portées par le vieillissement global et la baisse de la fécondité, et (5) la transformation de l’expérience client et de la chaîne de valeur assurantielle par la technologie, les données et l’IA.

Comment les mégatendances d’AXA se déclinent‑elles en risques émergents dans les scénarios « Et si » pour 2035–2065 ?
Le rapport AXA Foresight 2025 combine deux mégatendances ou plus dans chacun de ses 10 scénarios « Et si » afin de les traduire en risques émergents spécifiques - comme l’eau contaminée et les cancers infectieux (environnement + santé), une gouvernance mondiale fragmentée (géopolitique + fragmentation sociale), ou des infrastructures critiques dépendantes de l’IA (technologie + climat et systèmes énergétiques). Leur objectif n’est pas de prédire des crises, mais d’aider les assureurs et la société à anticiper des évolutions possibles, renforcer la résilience et concevoir des solutions de couverture innovantes.

Quelle est la différence entre un scénario de prospective et une prédiction, et à quel point ces scénarios sont‑ils fiables ?
Le rapport AXA Foresight 2025 l’énonce clairement : « La prospective ne vise pas à prédire l’avenir, mais à élargir notre réflexion sur ce qui est plausible. » Une prédiction suppose un unique résultat inévitable ; la plausibilité embrasse l’incertitude et ouvre la voie à une pluralité de possibles.

Comment le score de plausibilité est‑il déterminé pour un scénario de prospective, et que représente‑t‑il concrètement ?
Dans le rapport AXA Foresight 2025, un score de plausibilité (allant de 5 % à 100 % pour les 10 scénarios du rapport) correspond à un jugement subjectif de l’auteur sur le réalisme du récit, fondé sur les signaux faibles et les tendances émergentes observés aujourd’hui. Par exemple, un scénario noté 85 % signifie simplement que l’auteur considère cette trajectoire comme hautement crédible, et non qu’il existe 85 % de chances statistiques qu’elle se produise.

Comment l’interconnexion croissante des grands risques façonne‑t‑elle notre avenir ?
Le rapport AXA Foresight 2025 montre que les grands risques deviennent fortement interconnectés : une défaillance dans un domaine (comme l’IA) peut rapidement se propager à d’autres (comme les systèmes énergétiques et les impacts climatiques) et déclencher des crises systémiques. Par exemple, le scénario « Et si l’IA réchauffait le monde ? » (Riyad, 2050) imagine un système de cybersécurité piloté par IA qui verrouille l’accès humain aux réseaux électriques mondiaux, provoquant des coupures simultanées lors d’une vague de chaleur et d’une tempête hivernale.