
Les achats responsables
Traduire la stratégie et les engagements d’AXA en matière de développement durable dans sa gestion des fournisseurs est une activité continue pour AXA. Cet alignement signifie qu’AXA inclut des sujets de responsabilité d’entreprise pour sélectionner et surveiller ses fournisseurs.
Cette approche s’articule autour de deux axes :
- Acheteurs et processus durables : tous les collaborateurs d’AXA travaillant dans un service achats, en plus d’adhérer au Code de Conduite Professionnelle du Groupe, doivent signer un Code de déontologie dédié et renforcé qui favorise l’équité et la neutralité, la confidentialité et la transparence de nos décisions en matière de sourcing. Ils sont également sensibilisés à la stratégie de développement durable d’AXA et à la politique d’AXA en matière d’Achats Responsables à travers des sessions de sensibilisation dispensées par le réseau d’ambassadeurs d’Achats Responsables identifiés dans nos les différentes entités ;
- Fournisseurs responsables :
- AXA a mis en place une évaluation des risques ESG de ses catégories d’approvisionnement, basée sur une matrice interne des risques ESG. Les fournisseurs sont ainsi classés selon la criticité de leur catégorie d’achat ( « élevée », « moyenne », « faible » ). En fonction de l’exposition à la criticité de la catégorie d’achat et du seuil de dépense, les fournisseurs éligibles sont sollicités pour une évaluation ESG via EcoVadis.
- Une grille de critères ESG visant à évaluer la performance extra-financière des fournisseurs individuels (y compris l’évaluation EcoVadis) est partagée avec les équipes achats et intégrée à nos appels d’offres, représentant un poids minimum de 5 à 10 % du score total, selon les catégories d’achat.
- Lors de la phase de contractualisation, AXA exige de ses fournisseurs l’inclusion d’une clause de durabilité obligatoire. Celle-ci inclut notamment le respect des principes de l’Organisation Internationale du Travail (interdiction du travail des enfants / travail forcé, promotion de la santé & sécurité des employés, liberté d’expression, non-discrimination).
- AXA souhaite accompagner ses fournisseurs dans leur démarche de décarbonation et leur donne accès à une bibliothèque de ressources climatiques, animée par un Centre d’Excellence du Climat pour les fournisseurs.
Conscientes de l’impact des activités d’AXA sur les émissions carbones, les équipes travaillent à la mise en œuvre des bonnes pratiques pour être en ligne avec l’objectif du Groupe qui est de réduire les émissions de carbone de 50 % d’ici 20301. Cela fait partie de la mise en œuvre de nouvelles méthodes d’achat durables localement, par exemple le verdissement des flottes de voitures, les achats d’énergie verte dans les bureaux et les centres de données, le déploiement de nouvelles mesures pour les achats informatiques (par exemple, demander aux fournisseurs de communiquer le lien entre l’empreinte carbone de leurs services / produits et les achats d’AXA). Toutes ces bonnes pratiques, appliquées dans différents sites sont partagées par la communauté des achats responsables afin de promouvoir un déploiement plus large.
Des informations détaillées sur notre politique et notre norme d’approvisionnement responsable sont élaborées dans les Directives d’approvisionnement du Groupe AXA. Le document est utilisé à des fins de sélection et de gestion des fournisseurs.
Le Groupe AXA poursuit son engagement dans la mise en œuvre de ces mêmes principes et a reçu une note « Silver » lors de sa dernière évaluation EcoVadis (date de la notation: juin 2025). Les différents scores d’évaluations ESG du Groupe AXA sont consultables dans la section « notations sociales et indices éthiques ».
1.Les scopes couverts par les objectifs de décarbonation sont : énergie (scopes 1 et 2), flotte automobile (scope 1) et déplacements professionnels (scope 3.6).