Le taux fixe initial est de 4,375% par an jusqu’au 29 mai 2036, première date de remboursement anticipé, puis le taux d’intérêt sera variable et égal à l’EURIBOR 3-mois plus une marge de 240 points de base.

Les Obligations répondent aux critères d’éligibilité de fonds propres de base de niveau 2 (« Tier 2 ») sous Solvabilité II. Elles sont éligibles en capital d’un point de vue réglementaire et auprès des agences de notation dans les limites applicables.

La notation attendue des Obligations est A pour Standard & Poor’s et A1(hyb) pour Moody’s.

Le SFCR Groupe a été établi conformément à la Réglementation Solvabilité II régissant les obligations déclaratives des groupes d’assurance, ainsi qu'aux orientations de l'Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles (European Insurance and Occupational Pensions Authority - EIOPA) et de l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR), et est uniquement destiné à remplir les exigences de celles-ci.

Conformément à l’article 360 du Règlement, AXA a également publié aujourd’hui une traduction du résumé du SFCR Groupe dans les langues officielles des États membres dans lesquels ses filiales d’assurance ou de réassurance possèdent leur siège.

Le SFCR Groupe, ainsi que les traductions de son résumé, sont disponibles sur le site internet d’AXA (https://www.axa.com) dans la rubrique « Investisseurs/Résultats et Rapports financiers/Résultats » (en français et en anglais).

1.AXA SA ainsi que ses filiales directes et indirectes consolidées

Primes brutes émises et autres revenus1 en hausse de 6%, à 38,0 milliards d’e

• Primes en assurance dommages en hausse de 4%, à 21,5 milliards d’euros
  - Primes en assurance des particuliers en hausse de 7% avec un effet prix de +4% et une hausse des volumes de 3%
  - Primes en assurance des entreprises en hausse de 3% avec une hausse également répartie entre effet prix et volume
• Primes en assurance vie et santé en hausse de 8%, à 16,5 milliards d’euros
  - Primes en assurance vie en hausse de 8%
  - Primes en assurance santé en hausse de 8%

Marge sur service contractuel des affaires nouvelles vie et santé en hausse de 4% et collecte nette de +2,7 milliards d’euros

Ratio de solvabilité II2 à 211% au 31 mars 2026, en baisse de 4 points par rapport au 1er janvier 2026 (après la fin des mesures transitoires de Solvabilité II « grandfathering period ») reflétant la résilience du bilan dans un environnement volatile

Perspectives3

En bonne voie pour atteindre une croissance du résultat opérationnel par action en haut de la fourchette cible4 de 6 à 8% pour 2026

AXA présentera son nouveau plan stratégique pour 2027-2029 le 15 septembre 2026

L'Assemblée Générale a notamment approuvé les comptes sociaux et les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2025, le versement d’un dividende de 2,32 euros par action (avec une date de mise en paiement le 13 mai 2026 et une date de détachement le 11 mai 2026).

Les actionnaires ont approuvé à une large majorité le renouvellement du mandat de Thomas Buberl pour une durée de quatre ans. À l’issue de l’Assemblée Générale le Conseil d'Administration l’a reconduit dans ses fonctions de Directeur Général jusqu'à l'expiration de son mandat.

Ce projet propose de réinterroger en profondeur le contrat social et d’explorer comment repenser confiance, solidarité et prévention face aux défis contemporains qui mettent à mal notre capacité collective à nous projeter dans l’avenir.

En articulant la réflexion sur le contrat social et sur les risques, Re-Contract s’inscrit directement dans la mission du Fonds AXA pour le Progrès humain : soutenir les acteurs académiques et de terrain oeuvrant pour une société plus cohésive, plus inclusive et plus résiliente, aujourd’hui et pour les générations futures.

Adoptant une approche transdisciplinaire, le projet Re-Contract s’appuie sur un état de l’art intégrant philosophie, sciences sociales, économie et droit, et ouvrant une hypothèse de collaboration innovante avec les mathématiques. Il innove en plaçant au coeur de l’analyse les risques systémiques, le phénomène de polycrise et le rôle de l’assurance, dimensions jusqu’ici largement absentes des analyses classiques.

Ce programme, dont le portage scientifique sera assuré par Marie Gaille, directrice de recherche au CNRS et professeure attachée à l'École normale supérieure, analysera :

• la manière dont l’instabilité géopolitique, les crises environnementales, la montée des inégalités, la défiance envers les institutions, la manipulation de l'information ou encore la multiplication des risques globaux fragilisent les fondements du vivre-ensemble, et la confiance entre citoyennes et institutions ;
• le principe de prévention, les meilleures façons de transmettre les connaissances sur les risques à un public non spécialiste, leurs différentes échelles d’action (locale, nationale, globale), afin de renforcer la confiance, la solidarité et la résilience collective ;
• le rôle des acteurs privés et publics pour garantir la sûreté des personnes, dans un contexte où les risques sont de plus en plus complexes et interdépendants.

In fine, le projet vise à faire émerger une culture commune du risque, indispensable pour développer des stratégies de prévention, des capacités renouvelées d'action collective pour le présent et un futur partagé sur la planète Terre. Cette culture, encore largement absente, nécessite de diffuser des connaissances accessibles, y compris sur les risques diffus, à effets cumulatifs ou « à bas bruit », souvent difficiles à percevoir mais aux conséquences importantes à long terme.

Le mécénat scientifique d’AXA soutient l’ENS-PSL depuis 2018. Leur projet conjoint majeur était la Chaire de Géopolitique du Risque dirigée par le Professeur J. Peter Burgess pendant 10 ans et portée par la Fondation de l’ENS.

Outre l’approbation des comptes consolidés et des comptes sociaux d’AXA pour l’exercice 2025 et le versement d’un dividende par action de 2,321 euros, il sera notamment demandé aux actionnaires de se prononcer sur les résolutions suivantes relatives à la composition du Conseil d’Administration :

• le renouvellement du mandat de Thomas Buberl pour une durée de quatre ans, le Conseil d’Administration ayant déjà annoncé son intention de le reconduire dans ses fonctions de Directeur Général à la suite de ce renouvellement2;
• la nomination de Philomena Colatrella en qualité d’administratrice pour une durée de trois ans ; et
• le renouvellement des mandats de (i) Ewout Steenbergen pour une durée de quatre ans, (ii) Rachel Picard pour une durée de trois ans afin de maintenir l’échelonnement des mandats des administrateurs, conformément aux recommandations du Code Afep-Medef, et (iii) Gérald Harlin, qui a atteint l’âge de 70 ans, pour une durée de deux ans, conformément aux statuts d’AXA.

La convention de rachat d’actions sera exécutée conformément aux termes de l’autorisation1 en vigueur telle qu’accordée par l’Assemblée Générale des actionnaires.

D’après les termes de la convention de rachat d’actions2, il est prévu que le rachat d’actions débute le 2 mars 2026 et se termine au plus tard le 16 juin 2026. Pour chaque jour de la période de rachat, le prix par action à payer par AXA3 sera déterminé sur la base du cours moyen de l’action pondéré par les volumes.

AXA confirme son intention d’annuler toutes les actions ainsi rachetées dans le cadre de ce programme de rachat d’actions.

1.L’autorisation accordée par l’Assemblée Générale Annuelle des actionnaires en date du 24 avril 2025, ou l’autorisation accordée par l’Assemblée Générale Annuelle des actionnaires en date du 30 avril 2026, le cas échéant.
2.Le programme de rachat d’actions sera effectué en complément de toute autre opération éventuelle de rachat d’actions conformément à sa politique de gestion du capital.
3. Le prix de rachat ne pourra excéder le prix maximum d’achat fixé par l’autorisation en vigueur de l’Assemblée Générale Annuelle des actionnaires.

Près de 42 000 collaborateurs issus de 40 pays, représentant plus de 36 % de l'effectif salarié concerné, ont souscrit au Shareplan 2025.

La souscription totale au Shareplan 2025, en France ainsi qu’à l’international, s’élève à environ 435 millions d’euros1 correspondant à l’émission de près de 13 millions d’actions nouvelles, soit 0,60 % du capital d’AXA et portant à 2 136 232 264 le nombre d'actions composant le capital d’AXA. Afin d’éliminer l’effet dilutif de l’offre Shareplan 2025, AXA a prévu de racheter et, sous réserve de l’obtention de l’autorisation réglementaire requise, d’annuler le même nombre d’actions nouvellement émises, conformément à son programme de rachat d’actions approuvé par l’Assemblée Générale des actionnaires du 24 avril 2025.

Au terme de l’opération de cette année, les collaborateurs d’AXA détiennent 4,82 % de son capital et 6,61 % de ses droits de vote.

1.Incluant 24 millions d’euros liés à l’abondement.

Ce fonds de dette investira dans des projets d'infrastructures commerciales de petite à moyenne taille à travers l'Amérique latine, l'Asie et l'Afrique. Son objectif est de constituer un portefeuille diversifié d'actifs d'infrastructure résilients, notamment dans les domaines de l'eau propre et de la gestion de l'eau, de la gestion des déchets, de l'énergie, des transports, des hôpitaux, de l'infrastructure numérique et d'autres actifs essentiels. Le fonds offre aux investisseurs un accès à un pool combiné de dettes senior et mezzanine, avec pour objectif de générer des rendements attrayants ajustés au risque, des flux de trésorerie prévisibles, tout en contribuant à des résultats sociaux et environnementaux positifs.

La première clôture a permis de lever 340 millions de dollars américains, dont un engagement important de la Société financière internationale (IFC) et des membres de l'IDF ayant contribué à l'élaboration du plan directeur du fonds. Le fonds a également approuvé son premier investissement et dispose d'un vivier de projets potentiels. La levée de fonds se poursuivra jusqu'en 2026, avec l'ambition d'attirer des capitaux supplémentaires de la part d'assureurs et d'autres investisseurs institutionnels.

Selon les termes de la transaction, et conformément à l’annonce faite lors de la signature de l’accord relatif à l’acquisition, AXA a acquis 51% de la société pour un montant de 0,5 milliard d’euros. Des options d’achat et de vente, dont le prix d’exercice est fonction des bénéfices de Prima, ont été octroyées respectivement à AXA et aux minoritaires afin qu’AXA puisse acquérir la participation restante, et devraient être exercées en 2029 ou 2030.

En incluant l’internalisation prévue des primes aujourd’hui souscrites par des assureurs tiers, la transaction devrait avoir un impact de -6 points sur le ratio de Solvabilité II du Groupe AXA, en ligne avec l’impact estimé lors de la signature de l’accord.

La collaboration réunit AXA Égypte, le Fonds AXA pour le Progrès humain, le Grand Musée Égyptien, et Legacy Development and Management (Legacy), une filiale de Hassan Allam Holding et opérateur du Grand Musée Égyptien, dans un objectif commun de protéger ce qui compte le plus et de préserver l’héritage culturel de l’Égypte - et de l’Afrique - pour les générations futures. 

Le partenariat d’AXA avec le Grand Musée Égyptien mettra l’accent sur la conservation des artefacts et la création d’un programme public inclusif, conçu pour accueillir à la fois les communautés locales et les visiteurs internationaux. En combinant la portée mondiale d’AXA avec la mission du Grand Musée Égyptien, ce partenariat vise à renforcer l’accès du public au patrimoine culturel de l’Égypte tout en encourageant le dialogue interculturel.