Gouvernance d'entreprise
Depuis de nombreuses années, le Groupe AXA est attentif aux principes de gouvernement d'entreprise. L'expansion internationale du Groupe dans les années 90 et notamment la cotation d'AXA à New York ont été des éléments favorables à leur mise en oeuvre.
Les recommandations Viénot (1995 et 1999), Bouton (2002) et les réglementations Sarbanes Oxley (2002) et Sécurité Financière (2003) ont été prises en compte.
Le Groupe et ses principales filiales sont dotés d'un conseil d'administration, d'un comité d'audit et d'administrateurs indépendants.
Les chapitres "Conseil de surveillance" et "Comités du conseil de surveillance" du rapport annuel 2007 du Groupe AXA ont été établis conformément à la loi de sécurité financière du premier août 2003. Ils correspondent à la première partie du rapport du président du conseil de surveillance relative aux conditions de préparation et d'organisation des travaux du conseil.
A lire également
Structure de gouvernance
Depuis 1997, AXA a choisi une organisation à conseil de surveillance et directoire.
Contrôle Interne
L'objectif du contrôle interne est de prévenir et maîtriser les risques liés à l'activité de Protection Financière d'AXA. Il doit également assurer que les informations comptables et financières reflètent avec sincérité l'activité et la situation de l'entreprise.
Vous pouvez retrouver le détail de cette partie dans le rapport annuel 2007.
Devoir de transparence
Les pratiques d'AXA sont en conformité avec les recommandations et règlementations françaises et américaines.