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Summary of the presentation
- 01) ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE
- 02) JACQUES DE CHATEAUVIEUX - Président du Conseil de Surveillance
- 03) Ordre du jour simplifié - De la compétence de l'Assemblée Générale Ordinaire :
- 04) Ordre du jour simplifié - De la compétence de l'Assemblée Générale Extraordinaire :
- 05) SOMMAIRE - 1 2008, « ANNÉE DE RUPTURE »
- 06) ÉRIC CHANEY - Chef Économiste du Groupe
- 07) Fin 2008, l'économie mondiale a plongé dans une récession sans précédent
- 08) Les marchés financiers ont été impactés par une tempête « historique » en 2008
- 09) 2008, année de rupture financière et économique
- 10) Des impacts et des opportunités
- 11) SOMMAIRE - AXA, POSITIONNEMENT ET STRATÉGIE
- 12) HENRI DE CASTRIES - Président du Directoire
- 13) Le métier d'AXA dans l'industrie financière et la crise actuelle
- 14) Chiffre d'affaires 2008 en légère baisse après une année 2007 record
- 15) Le résultat net de 2008 porte la marque de la crise financière
- 16) Un résultat opérationnel qui reste élevé avec trois métiers bénéficiaires
- 17) Une performance boursière décevante
- 18) Dividende : AXA est bénéficiaire et veut être prudent pendant cette traversée de crise
- 19) Quels enseignements en tirons-nous ?
- 20) Malgré la crise, des atouts nous permettent d'envisager l'avenir avec confiance : l'engagement de nos collaborateurs ...
- 21) ... et la satisfaction de nos clients
- 22) Un modèle économique reposant sur des fondamentaux durablement en croissance
- 23) SOMMAIRE - 3 RÉSULTATS FINANCIERS 2008
- 24) DENIS DUVERNE - Membre du Directoire en charge des Finances, du Contrôle et de la Stratégie
- 25) Résultats financiers 2008 : messages clés
- 26) Un modèle opérationnel diversifié qui réduit notre profil de risque
- 27) Un résultat opérationnel en baisse limitée et conforme aux attentes
- 28) Un résultat net qui, du fait de la réglementation comptable, minimise la rentabilité « économique » du Groupe
- 29) Des fonds propres impactés par la baisse des plus-values latentes sur actions
- 30) Un ratio de solvabilité confortable reflétant un bilan solide
- 31) Un profil d'endettement sain et une liquidité abondante
- 32) Qualité et diversification du portefeuille d'actifs
- 33) Un plan d'action volontariste pour redresser la profitabilité de nos activités de "Variable Annuities" aux Etats-Unis
- 34) Structure de l'actionnariat au 31 décembre 2008
- 35) Perspectives 2009
- 36) SOMMAIRE - 4 OBSERVATIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE ET LES COMPTES
- 37) JACQUES DE CHATEAUVIEUX - Président du Conseil de Surveillance
- 38) Les deux grands métiers d'AXA
- 39) Assurance « Dommages »
- 40) Assurance « Vie, Épargne, Retraite »
- 41) Gestion d'actifs
- 42) Compte de résultat général
- 43) La répartition des actifs d'AXA reflète une gestion prudente du risque
- 44) Performances de la gestion AXA en 2008
- 45) Facteurs clés de la solidité d'AXA
- 46) Avis du Conseil de Surveillance
- 47) Henri Lachmann
- 48) Nomination en qualité de membre du Conseil de Surveillance de M. Ramon de Oliveira
- 49) SOMMAIRE - 5 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS
- 50) Rémunération, options et compensations diverses
- 51) Rémunération des membres du Directoire
- 52) Stock-options et actions de performance
- 53) Attribution de stock-options en 2009
- 54) Stock-options et actions de performance
- 55) Informations sur les stock-options et actions de performance des membres du Directoire
- 56) Indemnités en cas de cessation de fonctions
- 57) Retraites supplémentaires
- 58) Rapports des Commissaires aux Comptes
Questions / Answers
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